Nossa missão e estratégia

Temos uma missão inspiradora: a de criar soluções terapêuticas que permitam às pessoas fazer mais, sentir-se melhor e viver mais.

Para isso atuamos diariamente focados em nossas três prioridades estratégicas: desenvolver um negócio global diversificado, entregar mais produtos de valor e simplificar nosso modelo operacional.

Devemos sempre operar de forma responsável e garantir que nossos valores estão inseridos em todas as decisões que tomamos, ajudando-nos a atender da melhor maneira possível as expectativas da sociedade.

Desenvolver um negócio global diversificado

Temos trabalhado para criar um portfólio de produtos, e consequentemente um negócio, cada vez mais balanceado, colaborando para um crescimento sustentável de nossas vendas.

Esta estratégia está baseada nas nossas três áreas comerciais: medicamentos de prescrição médica, vacinas e produtos de consumo.

 

Destaques

Em 2013, nossas vendas globais foram de 26.5 bilhões de libras esterlinas 25% destas vendas estão nos Mercados Emergentes e Ásia-Pacífico.

Nossas prioridades

  • Lançar e comercializar de forma bem sucedida novos produtos.
  • Continuar a investir em negócios de forte crescimento, como os Mercados Emergentes, Vacinas e produtos de Consumo.
  • Procurar por novas oportunidades que contribuam para aumentar nosso foco e otimizar a percepção de valor de nosso portfólio de produtos.

Entregar mais produtos de valor

Ajustamos nosso modelo de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) a fim de gerar um pipeline de produtos que oferecem melhorias reais no tratamento de pacientes e para profissionais de saúde. Esta estratégia está baseada no aumento da produtividade e das taxas de sucesso de Pesquisa & Desenvolvimento.

Destaques

6 importantes aprovações de novos produtos em 2013 no mundo.
40 medicamentos em Fase II ou III de desenvolvimento.

Nossas prioridades

  • Fornecer dados conclusivos ou iniciar estudos de Fase III de cerca de quinze novos medicamentos e vacinas até o fim de 2015. 
  • Manter nosso foco no aumento da taxa de sucesso de nossa área de P&D.

Simplificar nosso modelo operacional

Como o mercado farmacêutico continua mudando constantemente, estamos transformando a forma como atuamos para que possamos reduzir nossa complexidade interna e nos tornarmos mais eficientes. Com isso, mais recursos ficam disponíveis para investirmos em outras áreas do negócio.

 

Destaques

Cerca de R$ 1.7 bilhão economizados em 2013.

Nossa prioridade

  • Entre 2007, quando este processo foi iniciado, e 2016, estimamos economizar cerca de R$ 17 bilhões.

Negócio responsável

Ser uma empresa responsável é fundamental para a nossa estratégia.

Garantir que nossos valores estão inseridos em todas as decisões que tomamos nos ajudará a atender da melhor maneira possível as expectativas da sociedade.

 

Destaques

Aumento de 60% no volume de medicamentos fornecidos aos países menos desenvolvidos desde 2010.

Primeira empresa farmacêutica a fazer parte da iniciativa AllTrials, que disponibiliza dados de pesquisa de medicamentos para cientistas e médicos.

Nossas prioridades

  • Solicitar a aprovação da primeira vacina contra malária do mundo e, se confirmada, disponibilizá-la a um valor sem fins lucrativos.
  • Implementar mudanças em como incentivamos nossa Força de Vendas e como trabalhamos com profissionais de saúde.