Conheça nossas pessoas

Nossos colaboradores falam sobre suas trajetórias, atribuições, desafios e lições aprendidas em suas jornadas profissionais.

Colegas trabalhando em conjunto

Conheça nossos colaboradores

Queremos atrair, reter e engajar profissionais talentosos para apoiar nossos negócios e vencer juntos as doenças. Estimulamos diferentes formas de aprendizado e desenvolvimento, encorajando cada um a ser protagonista da sua trajetória. Afinal, quando todos crescem como indivíduos, crescemos como organização.

Acreditamos que cada colaborador oferece algo único e celebramos essas diferenças. Quando combinamos nossa diversidade de conhecimentos, experiências, estilos e perfis, conseguimos entregar o que importa com agilidade e eficiência.

Faça parte do nosso time

Atenção! A GSK teve conhecimento de vagas falsas divulgadas por empresas de consultoria em RH e recolocação em diversas plataformas, mediante cobranças financeiras dos candidatos interessados. A GSK não cobra nenhum valor dos candidatos em processos seletivos. Se houver qualquer dúvida, pedimos que entrem em contato por meio do Fale Conosco.

Como é trabalhar na GSK?

Colaboradores de diferentes perfis e áreas compartilham suas experiências dentro da GSK.

Gerente de Planejamento Estratégico

Elisa Hijino

Qual sua maior motivação no trabalho?

Levar mais saúde e qualidade de vida aos brasileiros, através dos nossos medicamentos e vacinas, sem dúvida, é minha maior inspiração. Em minha área de atuação, especificamente, o desafio de transformar os dados e ferramentas em oportunidades para alavancar a performance da GSK no mercado farmacêutico é um grande estímulo. Destaco, também, o trabalho em equipe, que proporciona uma atmosfera de troca de conhecimentos e confiança entre o time.

De que forma a sua função apoia a GSK?

A principal contribuição do meu trabalho é otimizar a alocação dos recursos promocionais da GSK para impulsionar sua performance de vendas. Analisamos a efetividade das ações comerciais, direcionando a estratégia das Unidades de Negócio e tomada de decisão.

Compartilhe uma curiosidade sobre o seu trabalho

Além da habilidade com números, para atuar com excelência na área de Produtividade, é fundamental suportar o dia a dia com velocidade, energia e empatia, não só com os times da matriz, mas também a Força de Vendas da GSK, nossa grande paixão. Por isso, contamos com um time de Operações de Produtividade para atender mais de 450 funcionários que atuam no campo e possuem o papel fundamental de levar as informações científicas dos nossos produtos à classe médica. Apoiar a execução das estratégias comerciais é um dos papéis desse time.

Levar mais saúde e qualidade de vida aos brasileiros, através dos nossos medicamentos e vacinas, sem dúvida, é minha maior inspiração.

Elisa Hijino - Gerente Sênior de Business Intelligence e Excelência em Vendas

Elisa Hijino

Gerente de Planejamento Estratégico

Qual foi o maior desafio da sua carreira na GSK?

Ter a oportunidade de assumir a liderança do time de Produtividade de Vendas, permitindo desenvolver minha equipe, multiplicar meu conhecimento e assumir novos desafios que estão contribuindo para meu crescimento profissional na GSK.

Comente sobre lições profissionais que você aprendeu na GSK BR.

Sempre fui uma pessoa muito exigente em tudo que faço. Porém, o trabalho na GSK me ensinou que a simplicidade em nossas decisões e ações, além do equilíbrio entre qualidade e agilidade nas entregas, é fundamental para darmos velocidade ao negócio e proporcionar maior produtividade e qualidade de vida para toda a equipe.

Gerente Médico de Vacinas

Franco Martins

Sua formação e quando você começou a trabalhar na GSK?

Sou pneumologista e médico do sono, formado no interior de São Paulo. Após abrir uma clínica na capital, comecei a estudar áreas como marketing, vendas e comunicação, foquei nas soft skills.

Como seu trabalho contribui para impactar positivamente a saúde?

Entendo que sou uma ferramenta para que a GSK e a sociedade sejam melhores, para que as pessoas atinjam e mantenham sua melhor versão de saúde, onde quer que estejam. Nosso país tem muitos casos de sucesso inspirando boas práticas afora, muitas necessidades não atendidas se repetem no mundo. A cada e-mail enviado, conversa ou reunião, sinto que possibilito às pessoas evitarem suas doenças ou receberem a melhor terapia. Isso impacta seus cuidadores, familiares e o ecossistema de modo geral. Hoje, somos onipresentes, nossa atividade e comportamentos reverberam e influenciam independentemente da geografia.

Cite curiosidades sobre o seu trabalho ou departamento.

Um momento muito gratificante está acontecendo junto ao time de tecnologia e inovação, quando percebi poder agregar valor além da minha esfera na área médica. Neste projeto, estamos transformando a comunicação com o ecossistema de saúde no phygital, colocando o profissional de saúde no centro da atenção, entrando na jornada dele, para ele. É algo que me orgulho de fazer parte.

Percebi o poder da colaboração real, da cocriação. Vi como podemos atingir algo grandioso quando vamos juntos. Se sentir parte de algo maior une as pessoas.

Dr. Franco Martins, Gerente Médico Respiratório

Franco Martins

 Gerente Médico de Vacinas

Orange week - Franco Martins

Algum projeto ou campanha que tenha sido marcante?

Sou advogado do voluntariado e do nosso poder de mudar o mundo. Em 2021, durante a OrangeWeek - linda iniciativa de solidariedade - formamos o Time O2 na área médica: arrecadamos doações para um leilão virtual super divertido e solidário.

Mais do que a união do time, o valor angariado viabilizou a reforma de um núcleo de artes na região de Jacarepaguá, no Rio de Janeiro, ajudando crianças, professores e a comunidade.

Alguma lição que você tenha aprendido com seus colegas?

Como muitos médicos, por anos, tive uma rotina solitária, centrada no poder de decisão e autoridade. Chegou um momento que entendi que, para impactar mais, precisaria de um time, uma companhia com propósito maior. Encontrei isso na GSK, percebi o poder da colaboração real, da cocriação. Vi como podemos atingir algo grandioso quando vamos juntos. Se sentir parte de algo maior une as pessoas.

Cite alguém da GSK que é uma referência para você.

A Dra. Mariana Gazzotti, Diretora Médica Associada. Trata-se de uma pessoa ímpar, uma líder inspiracional que venceu barreiras e traz um modelo moderno de gestão com resultados, direcionamento, sem descuidar do nosso recurso mais valioso, pessoas. Tenho uma lista enorme de pessoas que admiro na companhia, as melhores mentes estão aqui e por isso atingimos resultados excepcionais.

Coordenadora de Assuntos Regulatórios

Ramine Ferreira - Coordenadora Assuntos Regulatórios - novos talentos

Qual a sua formação acadêmica?

Estudei Farmácia na Universidade Federal do Rio de Janeiro, com Habilitação em Indústria Farmacêutica. Posteriormente, fiz Pós-graduação em Vigilância Sanitária e Assuntos Regulatórios pela mesma UFRJ. Além disso, recentemente, concluí o MBA em Gestão com Ênfase em Liderança e Inovação pela FGV.

O que você mais gosta no seu trabalho?

Eu sou suspeita para falar, porque sou apaixonada por Assuntos Regulatórios. O que eu mais gosto no meu dia a dia é o dinamismo - nenhum dia é igual ao anterior. Sempre temos novos desafios, novos projetos e produtos para entregar. Tenho um papel dentro de um objetivo maior, que é permitir que os brasileiros tenham acesso a produtos de qualidade, com segurança e eficácia. Trabalhar em uma empresa com valores semelhantes aos meus também é fundamental.

Quais desafios você superou na sua trajetória na GSK?

Durante esses mais de 10 anos, tive muitos desafios. Lembro de uma vez que, ainda Junior, fui para a Coreia do Sul sozinha a trabalho, com diversos colegas com cargos mais altos que o meu. Foi uma semana que me marcou para sempre, pois era um projeto muito importante para a companhia.

No lado pessoal, meu maior desafio foi aprender a mostrar o que eu faço para o meu time e para os demais times. Aprendi que ver e ser visto é fundamental e tem sido uma longa jornada de aprendizado.

Para a nova função, vejo que o maior desafio será o gerenciamento de pessoas. Eu busco ser uma gestora que sirva como exemplo para o time, alguém com quem tenham orgulho de trabalhar.

Tenho um papel dentro de um objetivo maior, que é permitir que os brasileiros tenham acesso a produtos de qualidade, com segurança e eficácia. Trabalhar em uma empresa com valores semelhantes aos meus também é fundamental.

Ramine Ferreira, Coordenadora de Assuntos Regulatórios

Ramine Ferreira

Coordenadora de Assuntos Regulatórios

Cite uma curiosidade sobre o seu trabalho.

Regulatório é um tema totalmente estratégico. Todas as ações antes de um registro e para a manutenção da licença deste são totalmente revisadas e discutidas para que possamos entregar as aprovações da maneira mais eficiente e mais alinhada ao negócio. Além disso, temos uma parte do time dedicada à inteligência competitiva e monitoramento das atualizações regulatórias dos concorrentes.

Conte sobre um aprendizado que você adquiriu na GSK.

A minha vida profissional toda, praticamente, passei na GSK. Comecei na empresa como estagiária e, desde então, venho aprendendo a cada dia. O conhecimento técnico é importante, mas, com o passar do tempo, habilidades que você aprende com seus colegas e parceiros de trabalho são mais importantes para o âmbito profissional e as que mais fazem você crescer.

Gerente de Marketing de Produto Jr.

Stephanie Casali, Gerente de Marketing de Produto Jr. - novos talentos

O que mais te motiva no seu trabalho na GSK?

Gosto do meu trabalho porque ele é muito diverso, um dia não é igual ao outro. Tenho as tarefas de rotina, mas também tenho muitas atividades novas a todo o momento. Isso é muito bom para quem busca se desenvolver profissionalmente e ter uma rotina agitada. São oportunidades de aprender coisas diferentes e desenvolver capacidades diversas.

De que forma sua função apoia o negócio da companhia?

Sou Project Management Owner (PMO) da One Farma e meu trabalho ajuda a integrar as áreas terapêuticas da One Farma para que a unidade de negócios tenha um alinhamento maior de suas atividades e, com isso, melhore sua produtividade. Também ajudo o diretor da unidade de negócios a manter contato e sinergia com áreas de suporte e acabo servindo como uma ponte e uma facilitadora para que os processos andem mais rápido e os times possam focar em suas prioridades.

Cite curiosidades sobre o seu trabalho ou seu departamento.

Muita gente não conhece a sigla PMO, embora seja bastante usada no mercado, tanto que a GSK tem outros colaboradores nessa função. Mas além de estar envolvida com a entrega de projetos, costuma integrar pessoas e áreas.

Tenho as tarefas de rotina, mas também tenho muitas atividades novas a todo o momento. Isso é muito bom para quem busca se desenvolver profissionalmente e ter uma rotina agitada. São oportunidades de aprender coisas diferentes e desenvolver capacidades diversas.

Stephanie Casali, Gerente de Marketing de Produto Jr.

Stephanie Casali

Gerente de Marketing de Produto Jr.

Qual foi o maior desafio na GSK até agora?

Acredito que cada função ou atividade que a gente exerce tem um desafio. É difícil escolher apenas um. No entanto, é possível destacar o lançamento de um medicamento usado no tratamento de adultos com Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica (DPOC). Participei e liderei o lançamento com o restante do grupo de Marketing. Apesar de ser um produto de alta importância para a companhia, que gerava uma expectativa muito grande, eu já tinha bagagem no departamento de Marketing. Também posso apontar a função de PMO como ponto alto e um desafio, demandando resiliência e habilidade de comunicação com outras áreas e uma excelente oportunidade de aprendizado.

Conte sobre uma lição que aprendeu na GSK.

Tenho lapidado bastante, ao longo dos anos, a ideia de priorização, como e quais critérios usar. Tenho aprendido muito sobre isso com alguns colegas e por meio das funções que venho desempenhando recentemente.

É fundamental termos noção do impacto real de uma determinada ação para os objetivos do negócio, embora tenhamos outros fatores envolvidos. Sempre que tivermos uma ação de alto impacto, ela deverá estar entre nossas prioridades.